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企业内训
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华成公司结合给上千家中国高科技企业提供专业培训服务的实践,总结出一套适合中国国情的培训方法论――FDEAT™,为企业提供量身定制的培训解决方案。针对每一个客户的培训需求我们均会按照这个标准的流程来执行,保证培训效果。

                         

1. Focus(需求调研和分析):了解到客户需求后,华成会组织专门的项目团队来响应客户需求,团队成员包括培训顾问、培训讲师、培训实施服务人员,分工明确,各司其职。

2. Develop(培训课程开发):华成公司为企业提供培训的核心理念是“关注并满足客户需求”,“培训费用只占培训成本中很小的一部分,更重要的是参训学员的时间成本、观念成本”,所以培训课程一定要针对企业的实际情况进行开发,量身定制。

3. Execute(培训实施):华成公司每年在北京、上海、深圳等地召开近百场公开课,已经形成了非常完善的培训现场实施和管理流程。培训实施完成后华成公司会及时对培训的结果进行总结,向客户输出《培训总结报告》。

4. Action Plan(制定行动计划):华成公司的讲师在培训实施后会辅导企业制定后续的行动计划,让培训的关键内容在企业中能够很好的贯彻和执行下去,在实施的过程中有问题,讲师可以提供电话和Email支持。

5. Tracing (跟踪效果):大量企业的培训是“虎头蛇尾”,培训的时候非常“激动”、培训后很“感动”,但是到工作没有任何“行动”,华成公司非常强调培训一定要进行及时的总结,从培训中总结出能够在实际的工作中实践的一些收获点,马上开始执行,同时跟踪执行效果,并将执行中遇到的问题反馈给讲师,由讲师答疑帮助解决。

 
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