蓝盾:与青铜器RDM携手开拓智能交通新领域

公司介绍

深圳市蓝盾科技有限公司(www.hzdvr.net)是国家级高新技术企业,深圳市软件行业协会理事单位。 公司致力于智能交通(ITS)、系统集成等技术服务。专注于微波雷达测速、视频监控、图像处理、GIS、通讯网络、应用集成、数据库/数据仓库、Internet等技术的研究和实践。在行业GIS应用领域提供警用、交通、环境GIS解决方案,2011年营业额突破亿元。

蓝盾部分智能交通(ITS)产品展示:

 

 

有对比,有选择

蓝盾拥有一支非常优秀的技术管理团队,也一直坚持实施以人为本的人才发展战略,尤其重视研发团队管理。为了提升研发人员的项目计划执行力、规范研发业务流程、固化研发项目成果,蓝盾一直在寻找适用的研发管理系统。虽然蓝盾之前也使用过其他类似的开源软件,但是对比于青铜器RDM研发管理系统的功能后,青铜器RDMIPD+CMMI+SCRUM一体化的研发管理解决方案,最终打动了蓝盾。从此青铜器软件代替了原来的开源软件,更加专业、专注地协助蓝盾打造更加高素质、专业化、创新型的研发团队。

 

 

有问题,有对策

在与青铜器软件达成合作的同时,蓝盾就率先考虑到了在推行使用青铜器RDM上可能会遇到的问题:如何能够快速配置系统符合自身要求、如何能够高效的推动研发团队会用并且适应系统。针对这些使用系统初期的常见问题,青铜器软件同样提供了对策,那就引入青铜器软件RDM快捷辅导实施服务(http://blog.sina.com.cn/s/blog_667f408b0101fvun.html)。由青铜器软件的技术团队结合蓝盾的实际研发管理流程,通过4天的实施协助蓝盾完成系统基本架构的定义和配置,优化梳理适合蓝盾的内部研发业务流程、并且进行了青铜器RDM上线前培训及上线启动会。通过青铜器RDM的快捷辅导实施服务,为RDM在蓝盾的推行加快脚步。

蓝盾快捷实施内容展示:

 

 

有需求,有回报

在没有使用青铜器软件之前,蓝盾在研发管理过程中也是遇到过困惑的。例如在项目实施过程中,项目经理如何能更好的查看项目组团队成员的工作情况,更深入及时有效的了解每个项目的开展进度;软件版本的控制与发布管理起来较为困难,很多工程师都经常因为时间紧急或是其他特殊情况,跳过审核测试的环节,直接做后续的发布工作,给后续的软件版本存档跟进工作造成了很多不便。

青铜器RDMIPDNPDCMMI落入实地,蓝盾不仅能够通过项目管道管理、项目计划管理、项目仪表盘实时监控项目当前进展状况,同时通过情景化知识管理、文档管理、业务流程引擎可以节省计划制定时间、存档项目交付、实时跟踪项目业务。值得一提的是,蓝盾通过青铜器RDM的流程引擎特性,灵活自定义增加个性化采购流程,通过此流程同时将设备、生产合同、研发样板等采购流程统一规范。采购业务处理过程全部电子化跟踪,及时、到位。

 

 

 

有期望,有未来

    目前蓝盾深圳总部和合肥分公司同时正式使用了青铜器RDM研发管理系统,使用效果也日渐佳境。公司总经理高总,研发总监等公司核心团队参加了RDM的上线启动会时,高总对青铜器RDM项目实施取得的成果也给予了肯定,并且希望与青铜器软件继续进行深入合作,助力蓝盾科技公司研发管理更上一层楼,携手蓝盾开拓智能交通新领域。