京信通信:RDM+PTC实现研发项目全生命周期管理

RDM助力流程落地,实现项目全生命周期管理

 

2011年底,京信通信开始做研发管理软件选型,在众多参与投标的软件供应商中,青铜器软件凭借其管理咨询能力、软件平台性、2000人并发处理响应能力,最终获得京信通信的青睐,成为京信的研发管理平台软件。考虑到研发人员多,软件实施力度大,京信PLM项目办牵头和华成咨询专家顾问一起完成前期的业务流程梳理和RDM的落地。2012年6月RDM项目在京信通信全线启动,支撑研发项目全生命周期管理。

 

深度合作,实现产品全生命周期管理

基于青铜器RDM强大的个性化定义能力,京信通信逐步将研发相关的业务流程全部迁移到青铜器RDM,从而实现研发管理全面信息化。目前已经迁移和广泛使用的流程有:项目立项申请流程、项目任务书签审流程、检测申请流程、PLM文件夹申请流程、项目结项申请流程、配置库申请流程、项目开发成本审批流程、样品采购申请流程、样品采购执行流程、特殊订单评审流程、特殊订单研发会签流程、特殊订单评审任务指派流程、招标送检任务申请流程、仪器设备异常处理流程、仪器设备借调流程等。

另外青铜器软件和京信深度合作,完成了需求工程、测试工程、需求跟踪,实现了市场需求管理、产品发布管理、路线图管理、产品需求管理、产品构建管理、需求分配管理、产品结构管理、需求跟踪管理、产品测试用例库、测试计划管理等,从而实现产品的全生命周期管理。