Jobs|About Us Home R & D Perspective 研发流程管理 研发项目管理 研发绩效管理 研发知识管理 研发团队管理 Product & Service 公开课程计划表-2022年度计划 培训课程体系 华成咨询培训一卡通 公开课现场照片 内训 咨询 News 青铜器软件 华成创投 资料下载 研发流程管理 按照角色来设计流程,保证流程稳定,持续改进 研发工作一定是并行的,通过并行可以大大缩短产品的开发时间TTM (Time to Market)。产品开发流程按照角色(Role)来设计,不管公司的组织结构如何变化,流程的整体架构不会变化,确保流程在公司稳定执行,同时也可根据公司的发展来不断细化流程,达到持续改进的目的。 大的公司多个人承担一个角色,小的公司一个人承担多个角色,通过结构化的流程复制公司成功的经验。 分享到:一键分享QQ空间QQ好友新浪微博腾讯微博人人网微信百度贴吧